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経営を、ともに考える。ご相談・お問い合わせ
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支援サービス

経営戦略から現場の改善まで、一緒に。

計画から、現場での実行まで。

何が課題なのかを整理し、できることから動き、確かめて改善する。6つの支援テーマを通じて、事業に合う進め方を一緒に考えます。

具体的な対応範囲・期間・費用は、個別にお話を伺って確認します。

参考料金を見る

01 / SUPPORT

経営改善・事業再生

経営の状態を数字と現場の両面から整理し、実行できる改善計画を一緒に考えます。

  • 経営分析・収益構造の見直し
  • 経営改善計画・資金繰り計画
  • 金融機関との協議に向けた資料整理
02 / SUPPORT

食品工場の生産性向上

作業の流れや負担を確かめ、品質を維持しながら、無理なく続けられる改善を検討します。

  • 工程分析・作業標準化
  • 人員配置・段取り時間の見直し
  • 原価・歩留まり・KPIの管理
03 / SUPPORT

食品安全マネジメント

食品安全の仕組みを、日々の仕事の中で使える形へ。構築だけでなく、運用と見直しを大切にします。

  • HACCPに沿った衛生管理
  • ISO 22000・FSSC 22000への対応に関するご相談
  • 内部監査・是正処置・教育訓練
食品安全に関するご相談について対応する規格・制度と支援範囲は、現状を伺ったうえで個別に確認します。認証の判定は認証機関が行い、取得や審査結果を保証するものではありません。
04 / SUPPORT

農業経営支援

つくる力を、事業の力へ。品目ごとの採算と経営全体のバランスを捉え、次の一歩を考えます。

  • 部門別・品目別の採算管理
  • 事業計画・資金繰り
  • 販売戦略・設備投資の検討
05 / SUPPORT

経営計画・新規事業

将来の選択肢を整理し、数字の整合性と実行可能性を確かめながら、判断の材料を整えます。

  • 中期経営計画
  • 投資採算性とリスクの検討
  • 新規事業の事業性評価
06 / SUPPORT

講演・企業研修

企業や団体の課題に合わせ、参加者が自分の仕事に置き換えて考えられる研修を組み立てます。

  • 食品安全・衛生管理
  • 経営管理・生産性向上
  • 農業経営・事業計画
講演・研修の内容を見る

支援は、対話から始まります。

  1. 01

    まず、聴く

    今のお悩みと、これから大切にしたいことを伺います。

  2. 02

    一緒に、整理する

    現場と数字の両面から、取り組む課題を絞ります。

  3. 03

    できることから、動く

    役割と進め方を決め、具体的な行動につなげます。

  4. 04

    確かめて、続ける

    変化を振り返り、続けやすい方法に改善します。

支援の流れの一例です。訪問頻度・期間・資料等はご相談のうえ決定します。

REFERENCE FEES

参考料金

ご相談を検討される際の目安として、参考料金をご案内します。

支援内容と参考料金(税抜)
支援内容参考料金(税抜)
経営支援:月1回、2〜3時間月額5万円~
経営支援:月2回、各2〜3時間月額10万円~
講演:1時間5万円~
セミナー・研修:2時間10万円~
ISO22000認証取得支援要相談

表示金額は税抜の参考料金です。ご相談内容、支援範囲、回数・時間などに応じて、個別にお見積もりします。

旅費交通費などの諸費用や、お支払いの条件は、お見積もり時にご案内します。

支援内容・費用について相談する